在中国，平均每天有超过2.8万人离世，这使得殡葬业被长期视为市场中最能抵御周期的“永恒赛道”。毕竟无论经济如何波动，人生的终点不会改变。随著《入殓师》《人生大事》等电影热映，“00后入殓师”等话题频频登上社交媒体热搜，殡葬这件事逐渐被大众关注，不再是忌惮提及、闻之色变的事情。

　　但是，如今殡葬业的日子也不好过了。8月29日，“殡葬第一股”福寿园发布2025年中期报告，确认了此前的亏损预警，上半年净亏损高达2.6亿元（人民币，下同）。这并非个例，包括福寿园在内的多个上市殡葬企业营收集体下滑。

　　在一个“需求”只增不减的行业里，这门看似最稳固的生意究竟发生了什么？

　　一、“殡葬第一股”陷入亏损

　　根据中国民政部发布的《殡葬服务项目分类》，殡葬服务可分为“殡”和“葬”两大部分。“殡”主要涵盖遗体处理（即火化）和殡仪服务。其中，火化服务由政府严格管制并定价，利润空间极小；殡仪馆负责遗体接运、冷藏、骨灰存放等基础服务，其馀小部分个性化项目才能由市场自主定价。

　　相比之下，“葬”——为骨灰提供安息之所的服务，则存在更大的商业空间。公益性公墓不以营利为目的，且通常设有户口限制，大多数人会购买由私营企业负责的经营性墓地。

　　殡葬公司很难在“殡”的环节赚取利润，它们的“功夫”就选择下在另一个地方，即为逝者打造“豪华房”——高端墓地。

　　“豪华房”有多贵？一块小小的墓穴，动辄十万块。财报数据显示，从2018年到2023年，福寿园的经营性墓穴平均销售单价就从10.25万元／个上涨至11.95万元／个，2024年这个数字达到约12.12万元／个。

　　但这样一门看似“长红”的生意，已经逐渐展露“疲态”。

　　福寿园今年中期财报显示，亏的钱以“亿”为单位。截至2025年6月30日，上半年福寿园的收入总额约为6.11亿元人民币，与去年同期相比骤减了44.5％，其中大部分亏损源自福寿园的核心业务——墓园服务，其收入从2024年同期的9.06亿元暴跌至4.77亿元。

　　数据清晰地揭示了一个殡葬业的事实——消费端不买帐了。人们开始不买墓地，或者说，不再购买那么昂贵的墓地了。

　　从近12万元的“豪华房”，到如今均价6万多元的“刚需房”，福寿园的中期报告清晰地传递出一个信号：愿意为高端墓葬服务支付高昂溢价的人，正变得越来越少。

　　二、钱包空了，观念变了

　　福寿园的业绩滑坡并非个案。龙头企业的困境，正是整个殡葬业生态剧变的一个缩影。

　　最直接的原因，是经济环境的变化，消费者愿意花（或者能够花）在殡葬服务的钱变少了。福寿园在其财报中坦言，业绩下滑的直接原因是“客户的消费行为趋向谨慎”。　　

　　现今这种曾被视为“刚需”的大额消费开始发生动摇，人们逐渐少买、不买墓地，精简殡葬仪式等等。选择生态安葬方式的人数逐年攀升，以上海为例，海葬、树葬、草坪葬等节地生态安葬方式正受到越来越多市民的青睐，民政局还会为节地生态安葬补贴1000元。

　　经济考量之外是观念的变化。活著的人对死亡的态度决定他们在这件事上的花费，而当今社会的人们对“告别”的观念发生了较大转变。

　　越来越多人意识到，相比于一场给活人看的盛大葬礼，与逝者真诚、安静的告别，或是以一种更具个人印记的方式被铭记，或许更为重要。

　　三、阵痛里转型，走向人文关怀

　　为殡葬市场踩下刹车的，一个是降温的消费者需求，另一个是加强的政策监管。

　　“天价墓”、“殡葬暴利”等问题曾多次被社会关注，墓地行业的暴利模式，根基已经被动摇，依赖土地稀缺性来获取高额利润的“类房地产”模式已经能够看到尽头。

　　我们在重新思考“告别”的意义。无论是对华丽仪式执念的放弃，还是对逝者生平的纪录，这些变化都在将殡葬的重心从外在的仪式感转移到对一个人、一段关系的珍视与铭记。

　　就像电影《寻梦环游记》所表达的，真正的死亡，不是生命的终结，而是被世人遗忘。从这一点看，殡葬业的未来或许不再关于如何为逝者“安家”，而是关于如何帮助生者更好地“记忆”。